战略定位的重要性 战略定位的定义、作用与核心
战略定位的重要性在于：确定企业的方向和目标，解决身份问题，并决定取舍。战略规划和管理可以帮助企业制定可行的路径、步骤和策略，推动实现战略目标；同时，也能够对已有战略进行调整、改进，使企业能够保持动态平衡，应对内外环境变化。企业若想具备战略制定和管理的能力，可自行组织内部人员亦或聘请专业机构的帮助。
什么是战略定位？
战略定位是企业发展的逻辑原点，它包括定位、方向与目标。
战略定位的作用是什么？
战略定位的作用在于回答企业是谁，解决身份问题。
什么是企业战略定位的核心？
企业战略定位的核心在于决定取舍，它是选择的难点在放弃。
为了了解战略，需要明确哪三个概念？
为了了解战略，需要明确战略、战略规划、战略管理三个概念。
什么是战略规划？
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤、策略及具体的举措。
什么是战略管理？
广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理指的是战略规划在实施过程中的检查、调整与期终战略审计。
为什么要制定战略规划并实施战略管理？
制定战略规划并实施战略管理有以下两个方面的意义：
- 企业发展到一定程度，需要战略方针来指引。
- 仅有战略方针是不够的，还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，来保障战略实现。
如何实施战略管理？
实施战略管理需要根据内外环境变化对战略进行相应调整，保持动态平衡。同时，实施战略管理也需要对初始的战略设计不足进行改进完善。
如何做好战略规划与管理？
做好战略规划与管理需要精湛的功力。企业可以自己组织内部人员来编制战略规划与实施战略管理，也可聘请专业的战略咨询机构帮助，如国内的明德战略。
