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研发管理的重点是什么工作 研发管理的几个要点

福瑞号2023-06-13 21:50:16问答百科124

小步快跑的迭代,关注业务价值和优先级,保持业务的完整性。


研发管理的几个要点

在研发管理上,“赢”就是在规定时间内做出有价值的产品。敏捷软件流行的原因在于研发不确定性很多,而瀑布开发方式很难应对变化,往往导致延期。

小步快跑,有时间周期的迭代

敏捷流程要用好,核心是要小步快跑,有时间周期的迭代,比如2-3周一个sprint。保持迭代周期,这样每一次发布新功能,都不断有成果。

研发管理的重点是什么工作

关注业务价值

业务有价值区别和优先级,要在有限资源情况下,不断根据业务优先级调整,优先保证最有价值的功能先发布。

保持业务的完整

一个软件开发时间再长,如果没有达到可以上线的标准,价值都是0。所以要开发好一个功能,联调一个,这样才是好的开发方式。千万不要开发一堆功能后一起联调,这样会很惨。

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