360创始人(360创始人周鸿祎：探索下一个互联网高地)

　　360安全科技股份有限公司创始人周鸿祎——

　　探索下一个互联网高地

　　本报记者 黄 鑫

　　春节前，360安全卫士官微发布的一条新春字谜引来不少关注，一场热闹后谜底揭晓——免费安全新浪潮。这是三六零安全科技股份有限公司(以下称360公司)创始人周鸿祎的新动作。已年过半百的周鸿祎依然紧跟潮流。前些日子，他还在小红书上开了新号，年轻网友称爱穿红色T恤的他为“红衣大叔”，和他聊雪具和攒机。360公司的员工喊他“老周”。

　　“老周”向记者坦言，虽然已在创业路上奔跑了20多年，经历过多次大起大落，但他的内心依然充满激情。“互联网是不断变化的，企业家要瞄准行业变化趋势，顺势而为。”周鸿祎说。

　　顺势而为

　　就在北京2022年冬奥会举办前不久，360公司的员工收到了奥运火炬手“老周”的一封内部信。他在信中宣布，360将全面转型数字安全公司，投身产业数字化，服务政府和传统企业数字化转型。从网络安全升级到数字安全是周鸿祎的顺势而为。

　　时光倒回至2008年，周鸿祎和他的投资人坐在北京的奥运场馆里看跳水比赛。赛事很精彩，周鸿祎却走神了，他在心里反复盘算着自己想走的路，“互联网安全一定会成为每个人都要面临的问题，成为社会的基础设施。我要深耕互联网安全领域”。

　　此时，中国互联网的又一波热潮已经持续了两三年，优酷、豆瓣等内容平台破土而出，电商在2008年国际金融危机影响下仍然保持了高增长。大量用户的上网习惯从网聊和浏览新闻发展到购买游戏装备和内容服务，涉及资产安全，杀毒软件成了刚需。

　　周鸿祎预感山雨欲来，他曾经在一次演讲中说，“有个对手是你永远打不过的，那就是趋势”。

　　从1998年创业至今，周鸿祎在创业路上有过几次挫折：固执己见，错失进入搜索市场的良机；创业时做社区搜索初尝失败。“当初有钱有技术有经验的时候，我浮躁了。”他事后反思，互联网是不断变化的，必须随时把自己归零，把握用户新的需求。

　　周鸿祎现在经常提到的一个词是顺势而为。他说，“一个人、一个公司要成功，就要在发展方向上与时代保持一致。时代是势，客户需求也是势”。

　　“互联网前25年，是消费互联网的时代，老百姓的刚需是吃喝玩乐、衣食住行的数字化。谁解决这个刚需，谁就能赢得当时的市场。现在的蓝海是产业互联网，产业数字化是刚需，是新的用户需求，也是互联网的下半场。”周鸿祎判断说，中国很有可能引领全球数字化变革。

　　事实上，2018年，中国的数字化进程已经出现了明确的锚点。这一年，中科院发布中国首款云端人工智能芯片，理论峰值速度达世界先进水平。这一年也被认为是中国云计算产业的拐点。这一年，公开报告显示，绝大多数企业用户已认识到数字化转型是企业战略的必选项。也是这一年，互联网积累的数字化技术一路高歌猛进，巨大的数字化市场需求迸发出来。

　　“未来10年是窗口期，企业要么完成数字化转型，要么在市场上消失。数字技术是把双刃剑，没有安全保障的高速发展就像‘裸奔’，跑得越快，危险越大。”周鸿祎说。

　　基于这些判断，周鸿祎在2021年底360公司战略发布会上，宣布从网络安全升级为数字安全。

　　拥抱变化

　　周鸿祎曾在他的书中自述自己是个“非主流孩子”——调皮捣蛋永远不按常理出牌。在人人都想端“铁饭碗”的时代，青年时期的周鸿祎却为一篇讲述创业的文章激动不已，创业的念头从此深植于他的内心。“创业是一种拥抱变化、不愿意满足现状的心态。”他说。

　　1998年，互联网在全世界蓬勃发展起来。在中国，敏锐的少数人意识到了机会，如今的互联网大咖不少都是在那时纷纷辞职创业的，其中也包括28岁的周鸿祎。当时，周鸿祎已是北大方正事业部总经理，他放弃了稳定的工作和收入，开始了互联网创业生涯。可以说，周鸿祎的创业史伴随了整个中国互联网的成长。

　　互联网刚刚在国内兴起时，“让中国人用自己的母语上网”还是一个理想。周鸿祎意识到这是一个巨大的市场机会，他在1998年创建了北京三七二一科技有限公司(以下称3721公司)，开创了中文上网服务的先河。2001年，该公司在中国互联网企业中率先盈利。

　　2003年11月，想要深耕中国市场的雅虎宣布并购3721公司，周鸿祎开始执掌雅虎中国，他希望借助这个更大的平台做出一番成就，但最终因为文化差异，提前离开了雅虎。

　　2005年8月，周鸿祎以投资合伙人的身份加盟IDG(国际数据集团风险投资基金)，先后投资了多个创业项目，包括迅雷、酷狗等互联网产品。此时，周鸿祎发现，互联网虽然已经普及，但互联网安全的市场规模还不大，这是一个新兴的蓝海市场。

　　于是，2006年8月，周鸿祎宣布投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长，而后该公司成长为互联网安全服务提供商。

　　如今，周鸿祎对360公司的定位很明确——服务者。

　　周鸿祎认为，互联网企业不要试图颠覆传统领域，帮助传统企业实现流程再造才是方向。“未来不再有数字化企业和传统企业的区分，所有行业都值得用数字化技术重做一遍。”他说。

　　汽车是一个重要领域。2021年，在互联网企业纷纷入局造车后，360公司斥资29亿元成为哪吒汽车的第二大股东。“传统汽车业缺的是数字化基因和思维，尤其是在智能网联汽车时代，汽车将从四个轮子上的沙发变成四个轮子上的能源中心+算力中心，数字化安全更加重要，我们可以赋能汽车制造业的数字化转型，去解决车联网的安全问题，但绝不会去造车。”周鸿祎说。

　　探索不止

　　2018年，第十三届全国政协委员周鸿祎开始花更多时间去学习国家政策文件，更深入地研究国家整体发展趋势。在这一年的全国两会上，周鸿祎提出，互联网技术与各行各业的深度融合正给网络安全带来新的威胁与挑战。就在同一年，360公司推出“安全大脑”，综合大数据、云计算、人工智能等技术，为大安全时代的网络安全问题提供全新解决方案。至此，周鸿祎确定了360公司要走的路——在安全领域做到极致。

　　“我们现在全力以赴对付网上的黑产和职业犯罪组织。只有防御得了攻击，能为国家和企业保驾护航才叫真本事。”周鸿祎说。

　　这两年，周鸿祎去了很多城市和企业，搞攻防实战。他把实战引入网络安全行业中。360公司的数字安全“战法”在内部被称为“实网、实兵、实战”。周鸿祎对它的解释是：不搞假把式。实兵，是真实的攻防队伍；实战，是模拟攻击真实的基础设施，除了不搞最后的破坏，所有手法都尽可能模拟真正的黑客团队。安全无小事，说一百遍，都不如打一遍有用。

　　“大家通过仿真的实战实网攻防演习，已经意识到网络战不是一个概念，而是每天都在发生的事情。”这是周鸿祎当下最自豪的事。

　　在周鸿祎的规划中，每个城市、每个行业都应该建立“实战靶场”，建立自己的大数据分析中心、漏洞挖掘基地、情报研判和应急响应团队……在新战法的指导下，360公司将20多年积累的安全能力形成了一套数字化安全能力体系，输出给各级政府部门和传统行业。目前，360公司已在重庆、天津、上海、青岛等10多个城市，与当地政府合作，启动安全大脑和安全基础设施群建设。

　　2022年，周鸿祎给360公司定了个目标——向“数字化赋能者”的角色全面转型。他希望360公司面向中小企业的SaaS(软件即服务)服务，面向政府和大企业的大数据、物联网等数字化业务，都能取得新的进展。

　　“这是一个互联网风起云涌的年代，我渴望去探索下一个高地。”周鸿祎说。

（经济日报）