如何营造良好工作氛围(如何营造和谐团队氛围)

所谓团队氛围，主要是指在一个团队中逐渐形成的、具有一定特征的、能被团队成员感知和认同的氛围或环境。

团队氛围的营造是内部环境建设中最能体现关心人、尊重人、影响人的管理工作。良好的环境氛围有助于增进人际关系的和谐，提高群体内部的心理融合程度，从而产生巨大的心理效应，激发员工积极工作的动力，提高工作效率。

但如果一个团队的氛围不好，员工会感到压抑，缺乏工作热情，失去积极向上的精神，也无法实现组织的目标。那么作为企业的管理者应该如何营造良好的团队氛围呢？5个方法就见效，良好氛围造就伟大的团队！

方法一、制度规范，分工明确

这是营造积极团队氛围的基础。因为员工要生存，企业要盈利，健全的制度才能保证企业正常运转。没有制度的规范，职责分工不清，团队成员为所欲为，团队氛围就无从谈起。

所以，想要塑造良好的企业氛围，企业就得要用规范的管理制度来吸引人，用高效清晰的岗位分工来用人，只有分配规则明确，才能避免在工作的过程中出现推卸工作责任、权责不清的情况，最后影响团队。

方法二、给予员工鼓励和支持

每个人都希望被鼓励，尤其是当我们要去做某件事情的时候，有些人可能会因为一些挫折而感到沮丧、气馁，或者失去信心。这个时候，如果管理者再给员工施压压力，或者进行无休止的批评，这件事情最后的结果就可想而知了。